대한건축사협회가 건축사의 협회 의무가입에 대비한 협회 중장기 운영전략을 수립하는 한편, 대대적인 조직 개편 작업에 돌입한다.

‘건축사 의무가입 시대’의 전문가단체로서 협회의 역할을 담은 비전을 제시하고, 협회의 공적 역할을 위한 역량 강화 방안 등 중장기 성장 전략을 마련한다는 것이다.

협회는 ‘조직진단 및 효율화 방안’ 연구용역 수행기관으로 한국생산성본부를 선정하여 약 6개월간의 연구용역을 실시한다고 밝혔다.

협회는 먼저 연구용역을 통해 4차 산업혁명 등 사회·경제적 환경 변화 등에 능동적으로 대처할 수 있도록 각종 추진 사업의 타당성과 그에 대한 중장기 성장 구축 방안을 제시할 계획이다.

또 의무가입에 대비한 효율적인 조직체계 구성과 인력 운영, 본 협회와 시도건축사회 간 합리적인 시스템을 마련한다. 

현재 협회는 17개 시·도건축사회와 135개 지역건축사회로 구성돼 있는데, 앞으로 의무가입 이후를 고려한다면 사무조직과 단위 조직별 적정 인력 배치와 효율성 제고, 조직 간 유기적인 시스템 구축 방안이 필요한 형편이다. 회원업무·복지 지원을 효율적으로 하기 위해 협회 운영체계 개선을 통한 사업 포트폴리오도 마련한다.

연구용역 과업지시서에 따르면 ▲협회 대내외 환경 분석 ▲국내외 타 단체의 운영체계 조사를 통한 시사점 도출 ▲협회 의무가입 대비 협회운영 전략 ▲경제적 효율성을 고려한 예산체계, 자산관리 등의 대안 ▲협회 회비납부 구조 진단 ▲조직체계 진단에 따른 조직효율화 방안 ▲시도건축사회, 지역건축사회 등 네트워크 구축 방안 ▲중장기 2030 비전 수립 및 운영 로드맵 ▲온라인 시대에 적합한 조직구조 및 효율적인 회원관리 방안 등이 과업으로 제시됐다.

협회는 연구결과를 기반으로 ‘국민에게 안전하고 품질 높은 건축환경 제공’을 겨냥한 협회 운영 방안, 발전전략 등을 확정할 계획이다. ▲건축사회 협회의 공적 역할 확대 ▲건축계 윤리 강화 ▲협회 운영·구성 혁신 내용의 세부 실천계획·목표가 함께 담긴다.

석정훈 대한건축사협회장은 “의무가입은 지금까지 건축이 사회적 변화와 정책의 수립 과정에서 주체가 되지 못해 항상 수동적일 수밖에 없는 제도적 한계를 극복하고 사회적 주체로서 당당히 나서기 위함이다. 이러한 역할 회복으로 사회는 더욱 가치 있는 변화를 기대할 수 있고, 건축은 이를 위해 사회적 역할을 확대해 나갈 수 있을 것“이라고 의무가입 의의와 목적에 대해 강조하며, 이번 연구를 통해 “의무가입 후속 조치와 관련해 협회가 추진하는 개혁 작업을 뒷받침할 수 있을 것“이라고 설명했다.